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        创业策划书一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队、企业经济状况,财务预测假定,假定公司能够提供的利益等十个方面。

  1、创业策划书执行总结

  是创业策划一到两页的概括。

  2、创业策划书产业背景和公司概述

49彩票首页  详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场策略和市场开发策略。

  3、创业策划书市场调查和分析

  阐释以下问题

  (1)顾客

  (2)市场容量和趋势

  (3)竞争对手的竞争优势

  (4)估计为市场份额和销售额

  (5)市场发展的趋势

  4、公司战略

49彩票首页  阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

  (1)营销策划:定价和分销,广告和提升

  (2)规划和开发策划:开发状态和目标,困难和风险

49彩票首页  (3)制造和操作策划:操作周期,设备和改进

  5、创业策划书总体进度安排

  公司的进度包括以下领域的重要事件

  (1)收入

49彩票首页  (2)收支平衡和上现金流

  (3)市场份额

  (4)产品开发介绍

  (5)主要合作伙伴

  (6)融资

  6、关键的风险、问题和假定

49彩票首页  说明要如何应付风险的问题(紧急计划)

  7、管理团队

49彩票首页  介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)

  介绍领导层成员:创业顾问以及主要的投资人和持股情况

49彩票首页  8、企业经济状况

  介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。

  9、财务预测假定

  10、假定公司能够提供的利益

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